Contact Optimization を使用する利点

Contact Optimization は、大きなターゲット・セットを取り込んで、それらを複雑なルール・セットと比較することにより、特定のオファーの対象として最も適した候補を見つけるために使用します。

Contact Optimization は、単一のキャンペーンの中で使用可能なローカル・データのみを考慮するのではなく、複数のキャンペーンにわたってデータを検討し、ビジネス上の制約をはるかに高いレベル (例えばアウトバウンド・コール・センターのキャパシティーなど) で考慮します。言い換えると、Contact Optimization は 1 つのキャンペーンまたはオファーのみでなく、 ビジネス全体にわたるマーケティングの効果を最大にするために役立ちます。Contact Optimization は複数のキャンペーンにわたって機能するため、顧客へのコンタクトが過剰にならないようにすることができます。コンタクトの負担を防止することにより、コミュニケーションを継続して行うことによってこれらの高評価な顧客から避けられるようになったり、企業からのコミュニケーションが読まずに処分されたりする可能性が低減します。初期選択を大きくとることで、以前は十分にリソースを割けなかった、顧客ベースのセグメントに到達する機会が拡がります。また同時に、選択を拡げることで、ビジネス上の制約の中で全体の最適性が最大化されます。

マーケティング・キャンペーンのターゲットを顧客データから選択するように Campaign を構成します。この選択プロセスは、例えば次のようにして単純にすることができます。

あるいはより複雑にして次のようにできます。

ただし、製品中心またはオファー中心のマーケティング組織では、複数のキャンペーン設計者が自分たちの製品またはオファーに最良のターゲットを求めて競合してしまいます。同じターゲットに複数のチームが競合すると、しばしば以下のような難問が発生します。

実際面での Contact Optimization

以下のようなシナリオについて検討してみましょう。

あるマーケティング・チームの担当地域の店舗でロイヤリティー・カードを最近使用したという実績に基づいて、そのチームが、高価値顧客を識別するキャンペーンを作成します。これらの基準を満たす顧客には、少数の大型店舗で開催するプライベートな招待客のみの販売イベントへのチケットが送られます。

別のマーケティング・チームは、Web サイト・チャネルで高額の購入をした実績に基づいて、利益率の高い顧客を識別するキャンペーンを作成します。これらの基準を満たす顧客は、次回このオンライン・ストアにログインしたときに、特別なオンライン専用のクーポンを受け取ります。

さらに別のマーケティング・チームは、長期にわたって継続的にロイヤリティー・カードを使用し、それに応じて高額購入をする習慣のある上流顧客を識別するキャンペーンを作成します。これらの基準を満たす顧客には、店舗内クーポンが郵送されます。

多くの顧客は、上記の独立した 3 つすべてのマーケティング・キャンペーンのターゲットではなくとも、少なくとも 2 つのキャンペーンのターゲットにはなります。コンタクトが過剰に行われると、顧客をビジネスから遠ざけることになったり、 1 つのマーケティング・キャンペーンが成功しても、他のキャンペーンが犠牲になったりすることになります。例えば、 高価値顧客は、Web クーポンと店舗内クーポンを両方とも受け取ることになります。顧客はクーポンにかかわらず通常と同じ額の金額を使い、その結果としてコンタクトが無駄になり、1 つのキャンペーンについてのレスポンス率が低下します。さらに悪いことに、同じ顧客に同じ期間内に 15% 割引のクーポンと 20% 割引のクーポンを送れば、 15% オファーのレスポンス率が期待よりも低くなります。このような負担についての課題に対処するには、以下のような別のビジネス・ルールを設けることができます。
  • 任意の 1 カ月という期間に許可される E メール・コンタクトは 4 件のみ。
  • ダイレクト・メールを送る間隔を少なくとも 14 日置く。
ただし、各キャンペーンが互いにやり取りすることはないため、この戦略は「招待客のみの販売イベントのオファーを受け取った顧客は店舗内クーポンを受け取れない」などの他のガイドラインはサポートしていません。

顧客中心の (例えばセグメント・ベースの) マーケティングをしている企業では、1 人の社員が顧客セグメントへのコミュニケーションの全体的な流れを制御するため、このようなタイプのオファーの競合は避けられます。このセグメント・ベースのアプローチには利点もありますが、企業にとって、製品中心のマーケティング組織から顧客中心のマーケティング組織に変わるのは困難で、時間のかかるプロセスです。

Contact Optimization を使用すると、このような 3 つの状況すべてに対処する制約やルールのセットを作成して、顧客候補集団全体からそれぞれに最良の候補を判別することができます。「パッケージの最大数」ルールを使用すると、1 人の顧客が受け取るオファーの数を制限できます。「A と B を共に送らない」ルールを使用すると、招待客のみの販売イベントのオファーを受け取った顧客は、誰もクーポンを受け取らないようにすることができます。それぞれのマーケティング担当者は、オファーごとにスコアを判定します。Contact Optimization はコンタクトを最適化し、指定したルールと制約を満たす、ふるいに掛けられたコンタクトのリストを提供します。次にこのマーケティング担当者は、オファーのコンタクトを抽出してキャンペーンを完成し、それぞれのキャンペーンが、グローバルに最適化された優良顧客のセットにアプローチします。